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改革引领 实干为先

公司召开非核业务2018年年中工作会议

来源: 中国核工业二三建设有限公司    时间:2018-08-21   点击数:1904 次

8月14日,公司召开非核业务2018年年中工作会议。会议重点分析了上半年公司非核业务面临的形势,并以问题为导向,结合公司改革发展方向和要求,安排部署了下半年工作。公司副总经理李建军,建设事业部中层及以上管理人员,所属各分公司、直属项目部负责人参加会议。

会上,建设事业部总经理查泽火、党委书记史绍勇分别作了非核业务上半年经营情况报告和党建工作及专项整治自查报告。与此同时,会议还听取了建设事业部安全质量专题报告。

李建军对公司非核业务提出要求

李建军从公司改革大局出发,围绕“市场化”改革主题,从市场开发、区域化整合和风险控制3个方面对公司非核业务未来布局和相关工作提出要求。他指出,一是要“知己知彼,百战不殆”,找准市场方向,进行精准战略聚焦。要做好市场分析研究,把握好国家、集团公司和建设公司层面的政策方向,集中发力。同时,以技术提升、现场项目带动开发,提升市场占有率。二是要“集中力量办大事”,整合分公司资源,实施区域化经营,从运营机制和人才渠道等方面着手,积极与市场接轨,为大项目开发和EPC总承包能力建设创造条件。三是要“有的放矢控风险”,严抓项目安全质量管理,高度重视“两金”压降工作,尽快促进资金回笼,为项目开发建设做好资金保障。

查泽火在总结时进一步强调,公司民用项目将实施市场化管理,各级管理人员要从思想上统一认识,行动上服从大局,主动作为,将公司改革发展各项部署落到实处。同时,他指出,安全质量是企业安身立命之本,要以“百日安全无事故”活动为契机,开展安全管理和建设项目安全大排查,切实提升安全履职意识和管理水平。

会议现场

(建设事业部 孙颖)

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