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马庆会调研徐大堡项目部

时间: 2024年08月15日 来源: 作者:站点管理员

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  8月13日,中核二三副总经理、总工程师马庆会到徐大堡项目部调研,并与项目部中层以上管理人员座谈交流。
  会上,徐大堡项目部汇报了徐大堡核电一期、二期总体进展,生产经营,成本管控,人力资源,创新精益,资源配置,党建纪检等方面工作。

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  马庆会对徐大堡项目部取得的成果给予充分肯定,并就后续工作提出6点要求: 一是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,推进党纪学习教育走深走实;紧密围绕公司“强基增效”各项决策部署,用好“三十六工法”,用实际行动提升项目效率、效益。二是高效推进4台机组标杆工程建设,搭建起优势互补、问题共商、成果共享的经验反馈联动平台,为后续堆型建设奠定坚实的基础。三是严格落实公司经营管理要求,结合项目实际,制定切实有效的经营管控举措,以经营的“有形之手”推动进度、质量、安全、人力的“无形之手”。健全工资激励制度,做好科学规划和合理分配机制,充分发挥人员的主观能动性与工作积极性。四是以提升生产力要素加快形成新质生产力,不断改造、升级生产工艺和工装设备,保证自动焊和激光焊等特种设备投入使用份额,提高项目生产经营效率和管理协调效能。五是抓实人才队伍建设,强化后备人才梯队建设,特别是持续做好班组长等生产骨干人员的长周期培养工作,优化人才队伍结构,注重提升人才留存率。六是正确处理工程进度与安全风险管理之间的关系,注重坚持“理性、协调、并进”的核安全观,认真落实公司核安全文化提升行动要求,积极宣传核安全文化及“863基本动作要领”,坚决筑牢核安全防线,为徐大堡核电高质量建设保驾护航。
  调研期间,马庆会深入施工现场、临建车间进行现场调研,拜访辽宁核电有关领导,并参加了徐大堡项目部3、4号机组技术部党支部联系点组织生活。
文:徐大堡项目部  李婷婷
图:徐大堡项目部  张书宁